Circular Thinking

Hakkımızda

Circular Thinking, döngüsel ekonomi ve endüstriyel dönüşüm alanında stratejiden uygulamaya uzanan çalışmalar yürüten bir dönüşüm danışmanlığıdır.

Döngüsel ekonomiyi kurumların karar alma süreçlerini, iş modellerini ve değer zincirlerini kapsayan stratejik bir dönüşüm alanı olarak ele alıyoruz.

Pazar, sektör ve politika analizlerini iş dünyasının öncelikleri ve saha deneyimimizle birlikte değerlendiriyoruz; kuruma özgü stratejiler ve uygulanabilir yol haritaları geliştiriyoruz.

Döngüsel ekonomiyi kurumların karar alma süreçlerini, iş modellerini ve değer zincirlerini kapsayan stratejik bir dönüşüm alanı olarak ele alıyoruz.

Pazar, sektör ve politika analizlerini iş dünyasının öncelikleri ve saha deneyimimizle birlikte değerlendiriyoruz; kuruma özgü stratejiler ve uygulanabilir yol haritaları geliştiriyoruz.

Yaklaşımımız

Kurumun mevcut yapısını, değer zincirini ve hedeflerini esas alarak dönüşümün yönünü, kapsamını ve önceliklerini birlikte belirliyoruz.

Strateji geliştirme, pazar, sektör ve politika analizleri, eğitim programları, uygulama projeleri ve iş birliği süreçlerini kurumun ihtiyaçları doğrultusunda birbirini tamamlayan bir çalışma modeli içinde kurguluyoruz.

Kurumun mevcut yapısını, değer zincirini ve hedeflerini esas alarak dönüşümün yönünü, kapsamını ve önceliklerini birlikte belirliyoruz.

Strateji geliştirme, pazar, sektör ve politika analizleri, eğitim programları, uygulama projeleri ve iş birliği süreçlerini kurumun ihtiyaçları doğrultusunda birbirini tamamlayan bir çalışma modeli içinde kurguluyoruz.

Kimlerle Çalışıyoruz?

Şirketler, kamu kurumları, sektör temsilcileri, sivil toplum kuruluşları ve uluslararası kuruluşlarla kurum, sektör ve değer zinciri ölçeğinde çalışıyoruz.

Ekip

Tunç Karabayer

Kurucu Ortak

Tunç Karabayer, döngüsel dönüşümün yönünü belirleyen politika, pazar ve değer zinciri dinamiklerini kurumların stratejik kararlarıyla ilişkilendirmektedir. Türkiye ve Avrupa Birliği’ndeki mevzuat gelişmelerinin ve değişen pazar beklentilerinin iş modelleri üzerindeki etkisini analiz etmektedir. Endüstriyel dönüşümün nerede değer yaratacağını ve hangi alanlarda harekete geçilmesi gerektiğini ortaya koymaktadır.

Türkiye ile Avrupa arasında farklı sektör ve değer zincirlerinde, özel sektör, kamu kurumları, sektör temsilcileri ve uluslararası kuruluşlarla döngüsel ekonomi ve endüstriyel dönüşüm programları ve iş birlikleri geliştirmektedir. Stratejik öngörüyü pazar ve sektör araştırmalarıyla beslemekte, döngüsel ekonomi stratejilerini ve değer zinciri dönüşümünü kapasite geliştirme ve çok paydaşlı süreçlerle uygulamaya taşımaktadır. Sanayi kuruluşları, şirketler ve profesyoneller için eğitim ve atölyeler yürütmektedir.

Circular Thinking’in strateji, araştırma ve iş birliği çalışmalarına politika, pazar ve çok paydaşlı süreçlerdeki deneyimiyle yön vermektedir. Farklı paydaşların beklentilerini ve sistemler arasındaki ilişkileri birlikte değerlendirerek gelecekteki değişimleri kurumların bugünkü stratejik kararlarıyla ilişkilendirmektedir.

Şeyda Dağdeviren Hill

Kurucu Ortak

Şeyda Dağdeviren-Hill, döngüsel ekonominin politika ve teknik boyutlarını kurumların strateji, tasarım ve uygulama kararlarıyla birleştirmektedir. Çevre mühendisliğiyle başlayan 21 yıllık kariyeri, teknik uygulamadan ulusal politika geliştirmeye, kurumsal sürdürülebilirlikten dönüşüm stratejilerine uzanmaktadır. Değer zincirlerindeki değer kayıplarını, geçiş risklerini ve döngüsellik performansını analiz etmekte; şirketlerin döngüsellik fırsatlarını somut iş modellerine dönüştürmelerine rehberlik etmektedir.

Türkiye’nin Ulusal Döngüsel Ekonomi Stratejisi ve Eylem Planı ile Tek Kullanımlık Plastikler ve Deniz Çöpleri Yol Haritası’nın hazırlanmasında yer almıştır. Şirketler, sektör kuruluşları ve yerel yönetimlerle politika ve mevzuat uyumu, döngüsel iş modelleri, sürdürülebilirlik stratejisi ve raporlaması alanlarında ulusal ve uluslararası projeler yürütmektedir. Bugüne kadar 500’e yakın profesyonele ulaşan eğitim ve uygulamalı atölyeler gerçekleştirmektedir.

Circular Thinking’in strateji, tasarım ve uygulama çalışmalarına teknik uzmanlığı ve saha deneyimiyle yön vermektedir. Politika hedeflerini sektör dinamikleri ve kurumsal ihtiyaçlarla buluşturmakta; kuruluşların döngüsellik hedeflerini stratejik yol haritalarına, tasarım kararlarına ve uygulama adımlarına dönüştürmektedir.

Şeyda Dağdeviren-Hill, döngüsel ekonominin politika ve teknik boyutlarını kurumların strateji, tasarım ve uygulama kararlarıyla birleştirmektedir. Çevre mühendisliğiyle başlayan 21 yıllık kariyeri, teknik uygulamadan ulusal politika geliştirmeye, kurumsal sürdürülebilirlikten dönüşüm stratejilerine uzanmaktadır. Değer zincirlerindeki değer kayıplarını, geçiş risklerini ve döngüsellik performansını analiz etmekte; şirketlerin döngüsellik fırsatlarını somut iş modellerine dönüştürmelerine rehberlik etmektedir.

Türkiye’nin Ulusal Döngüsel Ekonomi Stratejisi ve Eylem Planı ile Tek Kullanımlık Plastikler ve Deniz Çöpleri Yol Haritası’nın hazırlanmasında yer almıştır. Şirketler, sektör kuruluşları ve yerel yönetimlerle politika ve mevzuat uyumu, döngüsel iş modelleri, sürdürülebilirlik stratejisi ve raporlaması alanlarında ulusal ve uluslararası projeler yürütmektedir. Bugüne kadar 500’e yakın profesyonele ulaşan eğitim ve uygulamalı atölyeler gerçekleştirmektedir.

Circular Thinking’in strateji, tasarım ve uygulama çalışmalarına teknik uzmanlığı ve saha deneyimiyle yön vermektedir. Politika hedeflerini sektör dinamikleri ve kurumsal ihtiyaçlarla buluşturmakta; kuruluşların döngüsellik hedeflerini stratejik yol haritalarına, tasarım kararlarına ve uygulama adımlarına dönüştürmektedir.